Johanna Bath, Professorin an der ESB Business School in Reutlingen, hält es für keine gute Idee, Mitarbeitende pauschal an drei Tagen in der Woche zurück in die Firmenbüros zu beordern. Unternehmen, die so vorgehen, weisen ihrer Einschätzung nach Defizite im Bereich Organisationsentwicklung auf. „Für hybrides Arbeiten braucht man einen großen Werkzeugkoffer, in dem nicht nur ein Hammer, sondern 50 verschiedene Werkzeuge sind“, sagt Bath im Podcast „TechTalk - Smart Leadership“ von COMPUTERWOCHE, CIO-Magazin und CSO-Online. Beispielsweise kämen die Betriebe nicht darum herum, sich genau anzusehen, wie sich das Verhalten der Mitarbeitenden durch hybride Arbeitsmodelle verändert – in der Zusammenarbeit und auch gegenüber dem Arbeitgeber. Hier komme es auch zu negativen Effekten, die nicht übersehen werden dürften.